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Das meint auch Joe Shepley in seinem Artikel "Stop Complicating Information Management": http://bit.ly/JoeShepley . Also so im doppelten Sinn, es muss "einfach" auf jeden Fall vorhanden sein, und es muss "einfach" zu nutzen sein. Man soll auf keinen Fall das Thema und den Einsatz der Lösungen unnötig verkomplizieren. Joe schreibt als Einleitung:

"Whatever buzzword you use — Information Management, Enterprise Content Management, Document Management, Records Management, Records and Information Management, Information Lifecycle Management — it's clear that most organizations aren't getting the value they expected (or paid for) from their efforts."

Ihm geht es darum, wie Erfolg einer Information Management Maßnahme definiert und erreicht wird. Die Ziele müssen realistisch definiert werden. Die Probleme liegen dabei weniger an der Software sondern am Einführungsprozess und an der Erwartungshaltung. 

Das Unternehmen von Joe Shepley, Doculabs, gehörte zu den frühesten Promotoren von ECM Enterprise Content Management. So ist die Abkehr von diesem - und anderen Begriffen - und die Zuwendung zum generellen Informationsmanagement durchaus bemerkenswert. Doculabs firmiert inzwischen unter dem gleichen Slogan, den PROJECT CONSULT bereits seit Jahren benutzt "Experten im Information Management".

Den englischsprachigen Artikel können wir zur Lektüre empfehlen: http://bit.ly/JoeShepley