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John Mancini, Vordenker der AIIM, hat in einem neuen Whitepaper die Situation rund um die Krise von ECM Enterprise Content Management zusammengefasst: "Content Management 2020: Thinking Beyond ECM" (http://bit.ly/ManciniECM). "When riding a dead horse, dismount". Zusammen mit Thornton May beschreibt Mancini die unterschiedlichen Ansätze der Trends in USA und Europa und gibt einen Ausblick auf 2020. Dabei geht er auch auf neue Modelle für Erfolg, Risiken und Unsicherheiten ein. In 5 Abschnitten führt Mancini das "Trendscape Content Management 2020" näher aus. Im letzten Abschnitt des Whitepaper fordert Mancini einen neuen Branchenbegriff - ohne jedoch eine Lösung zu präsentieren. Bei uns im Blog hatte er sich noch für IIM Intelligent Information Management ausgesprochen (http://bit.ly/AIIM_IIM). 

Bereits im Titel greift Mancini eine ganze Reihe der Thesen auf, die PROJECT CONSULT in den letzten 8 Jahren zum Wandel der Branche veröffentlicht hat. Nicht zuletzt der Keynote-Vortrag "Jenseits von ECM" (Video http://bit.ly/Jenseits-von-ECM; Folien http://bit.ly/JenseitsvonECM 2015) passt auch treffend zum Titel des neuen Whitepapers (last keynote presentation in English on this topic slides http://bit.ly/digitalWORKPLACE). Einerseits freut uns dies bei PROJECT CONSULT, andererseits zeigt es, wie wenig deutschsprachige Publikationen international Einfluss haben. Es muss immer das Thema von einem Branchenvertreter aus den USA aufgegriffen werden, damit es Gehör findet. Dennoch sind wir zufrieden, daß wir in Bezug auf die Entwicklungen kontinuierlich richtig liegen.

------- Inhalt des Whitepaper "Thinking beyond ECM" ------

EXECUTIVE SUMMARY
 - The forecast for 2020: ECM as we know it will be gone

THE CONTENT MANAGEMENT 2020 TRENDSCAPE

THE CONTENT MANAGEMENT 2020 TRENDSCAPE -- WHAT DOES IT MEAN?
(1) The challenge of managing the intersection of people, processes, and information is not a new one
(2) The five eras of managing the people/process/ information intersection
(3) We are now beginning the transition to a sixth era in managing people, processes, and information
(4) Organizations are hungry for best practices amidst the chaos of the emerging sixth era
(5) A new industry label is needed.